人材に関するお悩みの方
人材に関する課題が山積み... そんなときはHDLへ。
現状把握から解決まで丁寧に迅速に対応いたします。
企業の成長には、従業員が本業に力を発揮できる環境であることが不可欠です。
しかし人材に関する課題は起こりやすく、
社内だけで解決するには限界があります。
そんな人材のお悩みはHDLにおまかせください。
どのような課題も解決します。
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たとえば、こんな課題を解決できます。
- 作業に追われ、本来の業務に集中できない。
- 社内で対応できない専門的な業務がある。
- 専門的スキルをもつ人が辞めて、業務が滞っている。
- 技術を指導できる人がいない。
お悩み解決ステップ
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STEP01
ヒアリング/現状把握
担当者が、社内事情や業務の進め方などを細かくヒアリングして課題を把握。解決まで一貫して関わります。チーム制を採用しており、他のメンバーと情報共有し、担当者をフォローします。
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STEP02
課題の明確化
客観的に課題を整理します。お悩みの多くは、ノンコア業務、人手不足、属人化、指導者不在が原因となっており、お悩みを100%解消するために、様々な解決方法を探ります。
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STEP03
解決策の提案
ご依頼から短期間に提案します。社内体制や業務プロセスなどに関する提案になりますが、お客様に面倒なことを指示するのではなく、HDLが動くことで解決する方法ですからご安心ください。
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STEP04
実行
お客様とのヒアリングを重ねて、業務の代行や技術指導などを行い、課題を解決します。長期にわたり課題が山積していた場合、一筋縄ではいきませんが、粘り強く解決へ導きます。
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STEP05
結果検証
本来の業務に注力できることで、人材不足解消やモチベーション向上につながり、社内体制が強化。また指導によるスキルアップなど、ご満足いただける結果を出します。
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STEP06
さらなる改善の提案
目の前の課題を解決しながら、効率化、コスト削減、属人化の解消、生産性向上などの改善策も考えています。課題解決後、新たに改善策を提案し、承諾してくだされば、再び全力で取り組みます。
人材に関する課題解決のためのHDLの強み
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解決策の提案力
あらゆる方向から解決策を提案します。複雑な案件や難題もおまかせください。
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広範囲の業務に対応
どのような業務の課題でも「できません」とは言いません。必ずなんとかします。
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指導力とサポート
丁寧な指導を行い、必要なときは説明資料などを用意。根気強く寄り添います。
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セキュリティ体制
安心してご依頼いただけるよう、厳重な情報管理に努めています。
人材に関する課題解決の事例
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部署間で押し付け合いになっている、商材の発送業務。
業務の再設計を引き受け、迅速・的確な業務遂行で円満解決。
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